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有关感情的聚散,大约只与一个“情”字相联系、基本不会与时间有何相干,可以称之为聚散无常;而同事之间的聚散,“年关”则是一个很敏感的词汇,越是接近年关,越是会有各种聚散的传闻。就像现在到了十月,耳边充斥着许多这样的“散”的声音,要走的人之中,有喜欢的,也有不喜欢的,有熟悉的,也有仅仅一面之交的;有的已经确定,自然寒暄祝福,也有的朦朦胧胧,不免唏嘘揣测,或许这可以叫做:兔死狐悲。
其实,职场上的人来人往原本是一件正常的事情,发展、薪水、人脉、前景,甚至也包括感情因素,在一家公司一处环境中不如意不得志,选择离开、选择一个新的开始,我们早已经司空见惯;可是,不知道是不是今年金融大地震的强烈冲击,眼见着年底有太多的同事多年的人会选择离开,心中徒生几缕怅惘之意。
近日里,在南部区域的小唐确定要走,原因是压力过大收入过少,他大约算我介绍进来的,所以特意打来电话道别;在东部区域的某区总平日相互神侃交情不错,听说有想走的风声也已经得到认证,原因彼此心知肚明却全当作不详;更有若干区总、销售、工程,算定了他们在倒计时,又逐渐一一验证。聚散的故事太多,不知道人们是不是就会在面对同样情形的时候,无限麻木?
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记得去年接近这个时间,曾自嘲为“Xu桂花”,是说自己如果能完成今年的任务就可以登上月球,当时尚不知今年还会有遇到全球金融大地震的“运气”。如今已是显而易见上不得月球了,不表;却依旧想提提自己说过的关于“目标”的看法:所谓目标应该是不易实现、同时又是通过艰辛努力有可能有机会实现的,如果太低,可以轻易达到不免懒散,如果太高,完全遥不可及定将早早缴械,成绩好与坏、人是去或留,不过等待宣判而已。所以,过高或过低的目标,对于工作的促进毫无意义,仅是无聊的数字,特别是如果十二个区都无法完成年初的目标。
目标的制定需要科学和实事求是,同样,压力的大小强弱,也需要科学、适中。压力过小没人逼迫,人的惰性会占得上风;而压力太大、不断地逼迫呵斥,往往得到事与愿违的结果,无所适从或者死猪不怕或者赛扬娜娜。好的方法,可以肯定远比吹胡子瞪眼睛有效。
与其郁闷地面对艰难,不如快乐着艰难面对,自得其乐——我一直这么宽慰自己。可是,并不是所有人能做到这一点,就算能做到的人也不总是可以这般坦然。
聚:笑如烟花心甜似蜜,散:秋风扫尽花败水流,其实并没有那么夸张和复杂,人生总有聚散。连仇人都可能冤家聚首,那么,要是朋友,后会定有期。 |